標簽目錄：技術

2014
12-10

我們需要知道的、關于技術變化方面的五種思想

英文版本：FiveThingsWeNeedtoKnowAboutTechnologicalChange by（NeilPostman）譯者注：本文發表于1998年3月28日，16年過去了，仍然值得我們深思。……我懷疑，21世紀將給我們帶來的問題，相較于本世紀，或者19世紀，18世紀，17世紀，或者進一步講，比之前的很多世紀所面對的問題更加令人震驚、眼花繚亂或復雜。不過那些對于新千禧年感到過度焦慮的人們，我在一開始就可以提供一些如何面對... 繼續閱讀 >

2014
12-01

一名程序員十年技術之路的思考與感悟

回顧在騰訊的十年，作為一個本科畢業生，在管理上六年升任副總監，技術上七年半晉升T4專家。雖不是發展最好的，但相對平均速度來說都是比較快的。我總結主要的幾點是學習成長、合作共贏、總結呈現、思考前行。分享一下這些方面的體會，希望可以幫助初入互聯網行業的技術人員或發展遇到困惑的人突破和提升自己，讓自己成為精兵再到骨干，并進一步成長為一名強將。要成為一個團隊的精兵，必須是專業知識過硬，經驗豐富，指哪打... 繼續閱讀 >

2014
11-29

JAVA中的糕富帥技術——反射（一）

今天就來談談反射機制；學過JAVA的人不一定懂得反射，但是一定聽說過反射，不過也僅僅是聽說過而已；因為反射用的地方也不會那么多，但是反射用的妙經常會解決我們撓破頭皮的大問題。至于諸如為什么叫做反射、而不叫做正射倒射此類的歷史問題，還是交給歷史學家去研究吧。。。反射的基石在談反射之前，我們應該先了解下類的概念來引入。類是一種抽象的概念，舉個例子“我爸是李剛我爸李雙江”，從這句話中我們發現有李... 繼續閱讀 >

2014
11-28

當前最火的web開發技術

盤點當下最火的web開發技術。HTML52014年10月29日，萬維網聯盟淚流滿面地宣布，經過幾乎8年的艱辛努力，HTML5標準規范終于最終制定完成了，并已公開發布。HTML5提供了一些新的元素和屬性，例如nav（網站導航塊）和footer。這種標簽將有利于搜索引擎的索引整理，同時更好的幫助小屏幕裝置和視障人士使用，除此之外，還為其他瀏覽要素提供了新的功能，如audio和video標記。HTML5還有望成為夢想中的"開放Web... 繼續閱讀 >

2014
11-11

親歷：IT 民工避免猝死攻略 v1.0

[核心提示]大多數IT民工的職業病主要是來自長期保持固定坐姿，以及不健康的工作方式導致。我根據自己的實踐經歷，給大家分享一些“如何更健康地工作”的信息。大概在兩個月前，我把Blog的說明改成了一句話：遠離頸椎病，買個支架吧?，F在，我終于有時間可以好好寫寫這個話題：IT民工在超長時間面對電腦、設備的大背景下，如何避免出現工作性的身體隱患？IT民工的常見疾病、健康問題包括：頸椎病腰背痛/腰椎間盤突出... 繼續閱讀 >

2014
11-11

Google的創新九原則——揭秘什么讓 Google 成為生產力與創造力的圣杯

想知道是什么讓Google成為生產力與創造力的圣杯？當然不是喝山景城腳下的神水。而是貫徹其首席社會布道師GopiKallayil所謂的Google創新九原則。任何企業，無論規模大小，均可從Google的創新文化中偷師。1、創新無所不在自頂向下也好，自底向上也罷，創新可以來自于任何地方，甚至是你最想不到的地方。比方說，一位給Google員工看病的醫生指出Google有責任幫助那些搜索“如何自殺”的人。這番話令Google調整了搜... 繼續閱讀 >

2014
11-11

程序員雜談之面試時如何向公司提問？

很多人將面試看作一種單向選擇，事實上，面試是一種雙向選擇：不僅是公司挑選你，也是你挑選公司。面試就是為雙方提供互相了解的機會，公司在評估你，你也在評估公司。面試官也知道這一點，所以他們有心理準備，期待你提出問題，并且會做出回答。所以，面試時不要浪費向公司提問的機會。而且，你主動提問，表明你比較重視這個職位，會加深面試官對你的印象，可能會提高面試的成功率。有一些注意點，你需要知道1.面試之前，一定... 繼續閱讀 >

2014
11-11

程序員雜談之如何面試程序員？

如果你要面試一個程序員，應該問他什么問題？有人在HackerNews的討論區里，請求指點，怎么才能在面試中發現合格的人。眾人紛紛出主意，有很多高質量的回帖，我覺得挺有啟發，就整理出了下面這篇文章。一、提問之前的準備首先，最重要的是，你自己一開始就應該想清楚：1.需要新員工完成什么樣的任務？2.怎樣的人能完成這樣的任務？3.哪些途徑和方法可以發現這樣的人？只有明確這些根本性的問題，才能正確高效地完成面試... 繼續閱讀 >

2014
11-11

程序員修煉之能力提升三要素——讀書、效率、心態

IT技術的發展日新月異，新技術層出不窮，具有良好的學習能力，能及時獲取新知識、隨時補充和豐富自己，已成為程序員職業發展的核心競爭力。本文中，作者結合多年的學習經驗總結出了提高程序員學習能力的三個要點。眾所周知，現在是一個知識爆炸的時代，知識更新非?？?。據測算，一個大學畢業生所學到的知識，在畢業之后2年內，有效的不過剩下5%。對于軟件行業而言，這種形勢更為明顯，我們賴以立足的，不在于我們現在掌握了多少... 繼續閱讀 >

2014
11-11

Amazon前技術副總裁解剖完美技術面試

NeilRoseman厭倦了硅谷公司“我們只要最優秀和最閃亮人才”的口號。因為無論怎樣強調，在真正招新時，多數人還是憑借自己的直覺，和應聘者的基本資格而定，例如GPA，是否來自藤校，有無大公司的工作經歷—甚至是SAT成績。Roseman對這樣的考核標準不以為意。對曾在Amazon和Zynga任技術副總裁，面試過數百人的Roseman來說，面試的每個環節都需要被一絲不茍地設計。只有這樣，才能從面試中挖掘出有真才實學的，契合企業... 繼續閱讀 >

2014
11-11

1997年的喬布斯：先技術后產品，這個錯誤我犯得比在座各位都多

1997年的WWDC(WorldwideDevelopersConference,蘋果電腦全球研發者大會)大會上，也是史蒂夫·喬布斯重返蘋果沒多久的時候，他舉行了一個開放式問答的環節（詳見視頻）。這是一個了不起的舉措，展現了喬布斯在即興演講方面的天賦。更重要的是，喬布斯清晰的解釋了他的理念和策略，正確的預測了在他的領導下蘋果會經歷的一切，包括時至今日，公司需要如何維持下去?？傊?，喬布斯的魅力：開放、誠實和富有先見之明，在這里彰顯... 繼續閱讀 >

2014
11-11

Bootstrapping Your Startup idea —— 如何低成本創業

自從在博客上放了Skype賬號，聊過不少有意思的人，大多都是有創業的想法，也有不錯的項目想法，但是猶豫著要不要做，認為沒有投資的話不太可行，不太敢啟動項目。每次我都會說，只要你開始了，即使使用自有資金，只要合理的使用和合理的做事，其實并沒你想的那么困難，足夠能給項目開啟一個很好的頭和到達一定的階段了。我們在一開始準備自己做風車的時候，其實也沒太多考慮，很大程度是受到我們非常喜歡的兩家公司的影響，Git... 繼續閱讀 >

2014
11-11

創業成長，從分析開始

最近一兩年間，繼『LeanStartup』之后，又有一個新的Buzz名詞在創業圈子里很火：『GrowthHacker』。GrowthHacker專指那群既懂技術又懂運營，以技術的手段來驅動市場運營的人才。這里姑且不論這個名詞到底是不是被玩壞了，但是其定義的背后，是很多非常好非常值得學習的實戰經驗，稱之為GrowthHacking。維基百科上對『GrowthHacking』?的定義是技術創業型團隊通過數據分析和量化指標來推廣產品時所使用的一種市場運營... 繼續閱讀 >

2014
11-11

產品經理：這些“輕量級CEO”在做什么

在科技界，受人矚目的往往是工程師和設計師。他們最直接地創造了令人驚嘆的產品，比如說Instagram,Gmail,Twitter,Android,iOS，或其他軟硬件和服務。并不是什么魔力從頭到尾指引他們，而是產品經理（PM）擔起了這個重任。正是這些業界的無名英雄和專家完成了產品在生命周期內的每一次改動，他們領會CEO和管理層們的商業思路并在開發階段付諸執行，他們確保產品策略正中用戶的下懷。是PM告訴你，什么是應該做的這周早些... 繼續閱讀 >

2014
11-11

那些炒作過度的技術和概念

StackExchange.com上有一個貼子在評論著最近20年來被炒作過度的技術，對于出現的結果，大多數贊同，也有一些不贊同。下面我從前15名挑了10個（Java的WORE我去掉了，TDD我也去掉了，因為我覺得他們應該沒有炒作過度，而且都不錯），按原貼的順序羅列如下：（后面的一些評論是我加的，歡迎大家討論）Top10過度炒作的技術和概念UnifiedModelingLanguage(UML)?–UML是一個程序員交流想法的不錯的工具，但是他離程序員真正需... 繼續閱讀 >

2014
11-11

關于軟件開發人員技術等級晉升的幾個誤區

每到年底，業內不少工程師又需面對晉升答辯的流程，如何讓自己在最短的時間完成職級提升是大家關注的話題。在一個規范運作的公司里，基礎的晉升通常由部門的經理或者技術負責人定奪，更高級別的評估通常由一個跨部門或公司范圍的技術專業委員會（TechnicalCommittee簡稱TC）來負責。本人有幸參與了幾年TC的工作，很高興看到不少人員的快速成長，但同時看到的一些成長認識誤區如下。大家可以通過這些誤區的了解，來合理的規劃自己... 繼續閱讀 >